Panduan Praktis Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah yang Efektif
Sebagai pemimpin di lingkungan sekolah, kepala sekolah memiliki peran yang sangat penting dalam mengelola kinerja para guru dan staf sekolah lainnya. Kinerja kepala sekolah yang efektif akan berdampak positif pada kinerja seluruh sekolah dan meningkatkan kualitas pendidikan yang diberikan kepada siswa.
Untuk menjadi seorang kepala sekolah yang efektif, dibutuhkan pemahaman yang mendalam tentang manajemen kinerja. Panduan praktis pengelolaan kinerja kepala sekolah yang efektif dapat membantu kepala sekolah dalam mengelola kinerja para guru dan staf sekolah dengan lebih efisien dan efektif.
Salah satu langkah yang dapat dilakukan oleh kepala sekolah adalah melakukan evaluasi kinerja secara berkala terhadap para guru dan staf sekolah. Evaluasi kinerja dapat dilakukan dengan cara memberikan umpan balik yang konstruktif, menyusun rencana pengembangan profesional, serta memberikan dukungan dan bimbingan kepada para guru dan staf sekolah.
Selain itu, kepala sekolah juga perlu memiliki kemampuan dalam mengidentifikasi masalah-masalah yang muncul dalam lingkungan sekolah dan menemukan solusi yang tepat untuk mengatasi masalah tersebut. Kepala sekolah yang efektif juga harus mampu menjalin hubungan kerja yang baik dengan para guru, staf sekolah, siswa, serta orang tua siswa.
Referensi:
1. Mulyasa, E. (2011). Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Bandung: Remaja Rosdakarya.
2. Suharsimi, A. (2015). Kepemimpinan Kepala Sekolah. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
3. Suparman, A. (2019). Panduan Praktis Manajemen Kinerja. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
